book_lover
2024. 4. 8. 15:29
스크럼 기법
- 스크럼은 팀이 중심이 되어 개발의 효율성을 높이는 기법
- 팀원 스스로가 스크럼 팀을 구성하고 개발 작업에 관한 모든 것을 스스로 해결할 수 있어야 함
스크럼 팀
- 제품 책임자(PO, Product Owner)
- 요구사항이 담긴 백로그를 작성하는 주체
- 이해관계자(의뢰자,개발자 등)들 중 개발될 제품에 대한 이해도가 높고, 요구사항을 책임지고 의사를 결정할 사람으로 선정
- 스크럼 마스터(SM, Scrum Master)
- 스크럼 팀이 스크럼을 잘 수행할 수 있도록 가이드 역할을 수행함
- 개발 지원, 조율 등을 해주는 사람
- 개발팀(DT, Development Team)
- 테스터, 디자이너, 개발자들이 있음
- 제품 책임자, 스크럼 마스터를 제외한 "모든 팀원"으로 제품 개발을 수행함
스크럼 개발 프로세스
- 제품 백로그
- 스프린트 계획 회의(스프린트 백로그) - 스크럼 마스터 주관, 제품 백로그 중 이번 스프린트에서 수행할 작업을 대상으로 "단기일정"을 수립하는 회의
- 스프린트(진행)
- 실제 개발 작업을 진행하는 과정으로, 보통 2~4주 정도의 기간내에서 진행함
- 남은 작업 시간은 소멸 차트에 표시 함 - 일일 스크럼 회의 - 모든 팀원이 매일 약속된 시간에 약 15분 동안 진행 상황을 점검하는 회의
- 스프린트 검토 회의 - 제품 책임자 주관, 부분 또는 전체 완성 제품이 요구사항에 잘 부합하는지 테스팅하는 회의
- 스프린트 회고 - 정해놓은 규칙 준수 여부 및 개선할 점을 혹인하고 기록하는 것
https://www.youtube.com/watch?v=-_SZUSpOWV4&list=PLpYNFXUfkvDpQTrvcqsCI4E3JidQ8IYOW&index=2